以人为本 兼容并蓄

员工是企业最宝贵的财富,企业提倡以人为本,尊重人与人之间的差异,重视人才、珍惜人才、留住人才、提升人才,我们需要的不是最优秀的人,而是与岗位高度匹配的人,使能力与岗位要求相对应,以最大限度的发挥人力资源的优势。


我们的人才理念是“强能力、提人效”,建立一支专业性强、有激情、高绩效、高素质的人才队伍。在面对人员空缺时,在内部,我们建立以竞争择优为原则的内部选拔机制,在外部,我们提供有竞争力的薪酬福利引进在同岗位已经做的非常出色的专业人才。同时鼓励创新,建立以能力建设为核心的人力资源开发机制、以绩效为导向的评价机制、以价值为导向的激励机制,以留住核心人员。

人才理念

跟随公司的五年发展战略,在盘点现有人员结构的基础上,规划未来组织所需要的员工队伍,建立后备人才梯队,培养核心骨干人员,从管理人才培养、专业人才培养两个方面分别制定人才培养目标及晋升通道,实现人员队伍业绩、能力的提升。

人才发展规划
发展战略相匹配
风险控制
防患于未然

人是人力资源风险的主体,风险的产生与当事人的思想和行为息息相关,风险控制三建设:加强思想建设,与员工沟通,组织内部成员在思想意识上要有风险防范意识,树立正确的人生观和价值观,统一思想,有效遏制风险的发生。在加强法制建设的同时,完善企业的内部结构和管理机制,全员学习劳动法,从制度和机制上解决人力资源风险的问题。加强安全建设,每年定期进行员工安全培训,按期发放劳保用品,并监督执行,防患于未然。

愉快的工作与生活

我们重视员工的成长与培养,为员工的发展提供了良好的职业通道,从管理层面和专业层面两个通道晋升发展,管理通道从主管级晋升至经理级、高层管理人员和高管,专业层面从不同的岗位划分为不同的序列,每个序列都有专业的晋升级别,根据员工能力现状,进行定制化培养。


我们崇尚高效工作、快乐生活。在办公区域设有茶水间、娱乐活动室,注重劳逸结合,打造宽松舒适的工作环境,定期组织员工活动,发放员工福利,建立员工之家,让员工在紧张的工作之余适当运动,为员工身心健康发展创造良好的条件。

职业生涯